Vous avez besoin de déléguer ou de faire déléguer votre équipe pendant la période de congé, autocoachez-vous pour réfléchir à votre stratégie pour une délégation bien cadrée.

Voici quelques questions pour prendre du recul et bâtir vos stratégies, outils et communication  pour une délégation réussie

  • Que voulez-vous déléguer ?
  • Auprès de qui ?
  • En quoi est-il le meilleur candidat à la délégation ?
  • Quel intérêt votre collaborateur aura-t-il de remplir ces fonctions supplémentaires ?
  • Comment allez-vous informer votre collaborateur de votre souhait ?
  • Le collaborateur sait-il effectuer la ou les tâches que vous voulez lui déléguer ? Si non, quand avez-vous prévu de le former ?
  • Comment allez-vous formaliser sa délégation, par écrit ou par oral ?
  • Comment pourrez-vous contrôler à votre retour que votre collaborateur a bien effectué la ou les tâches que vous lui avez confié
  • Avez-vous prévu de voir votre collaborateur pour débriefer à votre retour de congé ?
  • Que ferez-vous si votre les tâches ont bien ou mal été effectuées ?

 

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